自分の指導力の無さなのか、本人の資質なのか、どうしても育てられない部下がいて、これ以上面倒見られないことを上司に報告した。
すでに4年目だが、できることは新入社員に毛が生えた程度で、全然成長しない。指導方法が悪いのだろうか？
本人に不足している部分を指摘すると、逆にできることをアピールしてくる。いたらない部分をなんとかしようとする謙虚さが足りない。
「馬鹿とハサミは使いよう」なんて言葉がある。自分の下に配属された約１年半、彼の良いところを探したが、どうしても長所を見つけられないし、どうしても彼を扱えない。
自分が指導者失格として烙印を押されようとも、お互いの幸せのためには、彼は自分の下から離れるべきなのだ。
